2020ko Zhanzhi Taldearen menpeko lidergo exekutiboen prestakuntza
Hilabete baino gehiago igaro da Zhanzhi Taldeko lidergo exekutiboko prestakuntza hasi zenetik.Prestakuntza programa taldearen egoitzak antolatu zuen, eta herrialde osoko 35 goi-zuzendarik parte hartu zuten bertan.Sun Zong, Taldeko Zuzendari Nagusia, prestakuntza gunera joan zen eta bi eguneko prestakuntza-azterketan parte hartu zuen filial bakoitzeko goi zuzendaritzarekin batera.Ikasleen ikasteko gogoak oraindik sakon ukitzen zuen egilearen bihotza.
2020ko abuztuaren 15ean, Hiriburu Magikoa eguzkitsu zegoen uda erdian, eta taldearen egoitzako entrenamendu gela ikasketa-giro indartsuaz bete zen.Hau da, uztailean Sheshanen seihilekoko bileraren ostean, hainbat filialetako exekutiboak Shanghain elkartu ziren berriro.Egun honetan, gure lidergo prestakuntza aurreikuspenarekin hasi zen.
Taldeko egoitzak garrantzi handia ematen dio lidergoaren prestakuntza-proiektu honi, eta proiektu-taldea barneko zuzendaritza-taldeak, tutoreak eta kanpoko aditu-taldeak osatzen dute, Sun Zong klaseko irakasle dela.Ikastaroak lurreratu, prestakuntza-efektua ebaluatu eta antolakuntza-eraginkortasuna hobetu ahal izateko proiektua diseinatzeko helburuarekin, lau hilabete daramatzate proiektuko taldeko kideek ikastaroak ehotzen.Prozesu osoak bederatzi urrats ditu: goi-kargudunen gaitasun-eredua eraikitzea → lidergoa ikasteko bidea eraikitzea → ikaskuntza-mapa marraztea → konpetentzia-ereduan oinarritutako Jiugongge talentuak ebaluatzea → ebaluazioaren emaitzetan oinarritutako gabeziak aurkitzea → gabeziak dituzten ikastaroak diseinatzea → industria ezartzea. kasuak kurtsoetan → ikaskuntza eta kasua elkarren ekintza-taldearen ikaskuntza modua osatzen duten → begizta itxiko modua epe amaierako berrebaluazio emaitzetan hasierako erreferentziaren eragina egiaztatzeko.
Aurreko kanpo-prestakuntzaren aldean, enpresa molekular honen lidergo exekutiboaren prestakuntza-programak lana eta ikasketak integratzea du ardatz, eta ikaskuntza lanera aplikatzen da.Ikusgarria da Zhan Zhigaoren gaitasun-eredua "Iron Man" zuzen eta ausartetan oinarritzen dela.Ereduak batez ere "hiru familia eta bederatzi estandar" barne hartzen ditu, hots, "hiru familia" enpresa-garapen familia zuzentzen dutenak, antolakuntza-hazkundearen familia sustatzen dutenak eta familia gidatzen duten balioak lantzen dituztenak, eta pentsamendu estrategikoa, baliabideen integrazioa, barne hartzen dituzten "bederatzi estandarrak". lean ezarpena, ikaskuntza eta berrikuntza, mugaz gaindiko lankidetza, taldeen garapena, antolakuntza-identitatea, kontzientzia-erantzukizuna eta osotasuna.Jiugongge talentu-inbentarioaren gaitasunak ebaluatzeko emaitzen arabera, argi eta garbi erakusten ditu gaur egun goi zuzendaritza taldearen abantailak eta desabantailak.Horien artean, antolakuntza-identitateak, kontzientzia-erantzukizuna eta osotasuna balioak praktikatzeko lidergoan lortu zuten puntuaziorik altuena, eta horrek esan nahi du Zhanzhi-ren kultura korporatiboa jendearen bihotzetan oso errotuta dagoela eta protagonismo positiboa betetzen duela langile guztientzat. konpainia.Oinarrizko curriculumak pentsamendu estrategikoan, ikaskuntza-berrikuntzan eta taldeen garapenean oinarritzen dira.
Ikastaroa ezartzeko fasean, ikaskuntza-moduak helduen ikaskuntzaren ezaugarriak ere oso kontuan hartzen ditu, 7-2-1 printzipioaren arabera egiten dena: % 70 praktika, % 20 besteen ikasketak eta % 10 gai-irakaskuntza.Ikasketa-epea 4 hilabetekoa da, lineatik eta lineaz kanpo egiten duena, batez ere ikasketa taldeek modu independentean ikasten duten eta ekintza-entrenatzaileek lagunduta.Ikaskuntza-zikloa amaitu ondoren, gaitasunen ebaluazioa egingo da berriro, eta azken emaitzak hasierako emaitzekin alderatuko dira.Ikaskuntza-emaitza orokorrak bi ebaluazio-emaitzak alderatuz egiaztatuko dira, eta ebaluazio-metodoak organikoki konbinatuko dira dimentsio kualitatiboetatik eta kuantitatiboetatik.Ebaluazio honek prestakuntza tradizionalak eragina ebaluatu ezin dezakeen arazoa saihestu ez ezik, ikaskuntzaren emaitzak ikusgarriagoak izateaz gain.
Zhanzhi goitik beherako ikaskuntza giro sendoa duen ikaskuntza-erakundea da."Lana ikastea da" kontzeptua guztiz ageri da proiektu honen talde proiektuaren diseinuan.Prestakuntzan parte hartu zuten 35 zuzendariak 5 taldetan banatu ziren batez beste, eta talde bakoitza goi mailako erakusle batek gainbegiratzen zuen.Ikasketa-talde bakoitzak gai bat hautatzen du ekintza-ikaskuntzaren bidez lurreratzeko eskaintzaren bidez.Gai bakoitza erakusketaren benetako funtzionamendu eta garapen egoerarekin eta etorkizuneko garapenaren aurreikuspenarekin batera diseinatuta dago.Irakasgaiaren azterketa eta praktika guztiak ekintza-azterketan integratuta daude, eta horrek lidergo-proiektu honek lurreratze eta praktikotasun sendoagoak ditu.Gaien analisia zein kasuak ezartzea lanetik datozelako, eta, aldi berean, lanera itzultzen direlako, eta horrek, azken finean, antolakuntzaren eraginkortasuna hobetzen laguntzen du.
Bi eguneko azterketa trinkoa eta ordenatua izan zen, eta denek aske hitz egiten zuten.Aldi berean, beren gabeziei ere aurre egin diete eta aktiboki parte hartu dute ekintza-ikaskuntzaren talde-eztabaidetan.Inaugurazio egunean, lehiaketa ireki eta demokratiko bat egin zen klaseko batzordearentzat, eta, azkenik, klaseko arduraduna, ikasketa batzordeko kidea, diziplina batzordeko kidea eta klaseko batzordeko gainerako kideak aukeratu ziren.
Alde batetik, geure burua ezagutzeko eta elkar ezagutzeko ekintza-ikaskuntza da, bestetik, enpresaren negozioa eta goi-mailako diseinua ezagutzen dituzten goi-karguak daude tutore gisa, eta, aldi berean, badira. kide guztien debozioa.Proiektu hau aldiaren hasieran bezala diseinatuko dela uste dugu, prestakuntza-programa honetan parte hartzen duten zuzendari guztiek zerbait irabazi dezaten.
"Ikaskuntza etengabea eta etengabea da, eta ikasteko garaia estimatu behar dugu. Zhanzhi Taldeak duela 38 urte daramatza garatzen, eta langileen azterketak eta hazkundeak enpresarentzat duen garrantziaz jabetu da. Aurrera egiten ez duenak galtzen du. lurra. Gaur egungo ingurune zailean, enpresak langileak ikaskuntza-denbora oinarrizko eta garrantzitsuenari arreta gehiago eskaintzera animatzen ditu eta ikasteko aukera guztiak zaintzera. " Sun Zong-en hasierako ekitaldiko hitz sinpleek boluntario guztiak aurrerapauso handiak ematera bultzatuko dituzte beti.
Etorkizuna hitz ederra da, baina uste dugu etorkizun distiratsu guztia ezin dela orainalditik bereizi.Ikaskuntza-erakunde bateko erakusketari gisa, beti gogoratuko dugu Sun Zong-en denbora zaintzeko proposamena, enpresak emandako ikaskuntza-aukera bakoitzaren denbora-muga zainduz eta ikaskuntza-une guztietan maitasun osoz parte hartzea.
Argitalpenaren ordua: 2020-10-09